Das war das härteste Jahr meines Lebens.

In diesem Video reflektiere ich mein Jahr 2025. Was ist passiert, was hat funktioniert, was nicht, und was habe ich dabei gelernt. Von 164 veröffentlichten YouTube-Videos auf zwei Kanälen bis hin zu einer gescheiterten Partnerschaft und neuen Business-Strategien. Das ist mein ehrlicher Jahresrückblick.

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[Video] Mein 2025 Jahresrückblick

Warum ich einen Jahresrückblick mache

Jedes Jahr setze ich mich hin und reflektiere, was passiert ist. Ich bin kein Hardcore-Produktivitätsmensch, aber ich finde es wichtig, manchmal einfach innezuhalten und zu schauen, was wirklich passiert ist. Diese Videos sind wahrscheinlich eher für mich selbst in der Zukunft, wenn ich zurückschaue. Vor drei Jahren gab es diesen ganzen DaVinci Resolve Content noch gar nicht. Meine Karriere, mein YouTube-Kanal, alles war an einem komplett anderen Punkt.

Dieses Jahr hat mir meine Freundin einen super Tipp für den Reflexionsprozess gegeben: Nimm einfach dein Handy und geh Monat für Monat deine Fotos durch. Allein das hat mir genug Inspiration gegeben, um viel mehr aufzuschreiben als erwartet. Und sie hatte recht. Manchmal vergessen wir komplett, was wir eigentlich alles gemacht haben.

Setze dir Ziele, die du kontrollieren kannst

Eine der größten Lektionen dieses Jahres war, wie man sich Ziele setzt. Ich habe mein Ziel geschafft, mindestens 52 YouTube-Videos für meinen englischen Kanal und 52 für meinen deutschen Kanal zu veröffentlichen. Insgesamt habe ich 164 Videos auf beiden Kanälen veröffentlicht. Das fühlte sich gut an, weil es ein Ziel war, das an etwas geknüpft war, was ich kontrollieren konnte.

Aber ich hatte mir auch das Ziel gesetzt, 20.000 Abonnenten zu erreichen, und das habe ich nicht geschafft. Ich bin gerade bei etwa 17.000. Die Sache ist die: Wenn du dir ein Ziel wie „10.000 Abonnenten erreichen“ setzt und alles gibst, aber der Algorithmus einfach nicht mitspielt, bist du dann gescheitert? Das Problem ist, du fühlst dich so, weil du das Ziel auf das Ergebnis gesetzt hast statt auf die Handlung. Deshalb ist es so wichtig, Ziele an Dinge zu knüpfen, die du tatsächlich tust, und nicht an Dinge, die du nicht kontrollieren kannst.

164 Videos in zwei Sprachen veröffentlicht

Dieses Jahr ist etwas Lustiges passiert. Jemand hat unter meinem „AI in YouTube Sucks“ Video kommentiert, dass er meine Videos in einer Sprache nicht mehr finden kann, weil er ständig den anderen Kanal in seinem Feed bekommt. Das ist eines der Probleme, wenn du die exakt gleichen Videos in zwei Sprachen machst. Ich nehme tatsächlich beide Versionen auf. Es ist nicht einfach nur ein Voiceover oder eine Übersetzung. Ich nehme sie auf, ich schneide sie, alles im selben Prozess.

Bei meiner Reflexionsarbeit habe ich tatsächlich die 164 Videos als meine größte Leistung des Jahres aufgeschrieben. Kein neuer Produktlaunch, kein fertiger Onlinekurs. Einfach nur drangeblieben und jede einzelne Woche aufgetaucht. In den letzten vier Monaten habe ich sogar auf zwei Videos pro Woche auf beiden Kanälen gesteigert. Das sind vier Videos pro Woche über DaVinci Resolve und Final Cut Pro.

Neues Equipment: AirPods, Kindle Scribe und iPad Mini

Im Januar habe ich meine ersten AirPods Pro 4S bekommen. Seitdem benutze ich meine Sony-Kopfhörer kaum noch. Nicht weil die Sony-Kopfhörer schlecht in der Qualität sind, sondern wegen der nahtlosen Verbindung zwischen MacBook, iPad und iPhone. Die Latenz beim Gaming ist auch besser als bei den Sony MX5s. Der einzige Nachteil ist, dass der Akku nach etwa 5 Stunden leer ist, aber das ist eigentlich eine gute Erinnerung, eine Gaming-Pause zu machen.

Im Februar habe ich einen Kindle Scribe bekommen. Ich benutze Kindle für mein Ebook-Lesen seit ich 2015 angefangen habe zu reisen. Das E-Ink-Display fühlt sich sehr gut an. Aber die Amazon-Software ist buggy und langsam. Ich habe ein Journal mit über 300 Einträgen und allein das Zurücknavigieren zu einer bestimmten Seite kostet Aufwand. Ich habe drei verschiedene Notizbücher, zwischen denen ich wechsle (Zeiterfassung, To-do-Liste und Journal), und das Öffnen und Schließen auf dem E-Ink-Display ist mühsam. Aber ich habe es geschafft, es täglich zu nutzen.

Ebenfalls im Februar habe ich ein iPad Mini gekauft. Ich habe sogar in meinem letzten Video angekündigt, dass ich nur mit dem iPad Mini und ohne iPad Pro in die Türkei reise. Spoiler: Ohne Tastatur ist es eine Qual. Kopieren und Einfügen, was ich viel für meine Blogartikel in zwei Sprachen benutze, ist auf dem Touchscreen einfach schwierig. Das iPad Mini ist super für Notizen, Screenshots und Annotationen. Aber für das finale Schreiben und Bearbeiten nehme ich meinen Mac und eine richtige Tastatur.

Ich habe drei Bücher veröffentlicht

Dieses Jahr habe ich drei Bücher veröffentlicht. Ich hatte bereits ein deutsches Buch über meine zwei Jahre Reisen in Kanada (ursprünglich 2020 veröffentlicht) und musste es überarbeiten, weil vieles veraltet war. Während ich an diesem Update gearbeitet habe, beschloss ich auch Work-and-Travel-Guides für Australien und Neuseeland zu erstellen. Alle drei Bücher sind auf Deutsch und haben die gleiche 10-Kapitel-Struktur, nur mit länderspezifischem Inhalt.

Die erste Ausgabe des Kanada-Buchs hat mich vier Jahre gekostet. Aber diesmal hatte ich bereits die Struktur, also ging es schneller. Viele Kapitel über Van Life, Minimalismus und allgemeine Reisetipps galten für alle drei Länder aus meiner Erfahrung, drei Jahre auf der Straße gelebt zu haben. Diese Bücher sind eine kleine Nische und ich bewerbe sie nicht aktiv, aber es war etwas, das ich seit langer Zeit abschließen wollte.

• Work & Travel Kanada Ratgeber
• Work & Travel Australien Ratgeber
• Work & Travel Neuseeland Ratgeber

Eine gescheiterte Partnerschaft und was ich daraus gelernt habe

Im November 2024 habe ich eine Partnerschaft mit zwei anderen Jungs gestartet, die Neuseeland-Reisewebseiten betreiben. Die Idee war, unsere Fähigkeiten zu kombinieren und das, was einer von ihnen bereits für Neuseeland aufgebaut hatte, nach Kanada und Australien zu expandieren. Ich habe neun Monate daran gearbeitet. Es hat nicht funktioniert.

Hier sind die größten Lektionen aus dieser Erfahrung. Erstens: Stell sicher, dass jeder die Erwartungen versteht, bevor man eine Partnerschaft eingeht. Zweitens: Wir hatten keine Verträge. Gar nichts. Wir haben einfach als Freunde angefangen. Das ist ein großer Fehler, den ich nie wiederholen würde. Ohne Vertrag kann derjenige, dem alles gehört, einfach sagen „du bist raus“ und es gibt keinen Schutz. Drittens: Selbst eine kleine Partnerschaft von drei Unternehmern braucht eine klare Richtung und Führung. Wir haben viel zu groß angefangen und den Fokus verloren. Und nach fünf Monaten habe ich Arbeit gemacht, die außerhalb meiner Fähigkeiten lag, statt das zu tun, worin ich eigentlich gut war.

In diesen neun Monaten hätte ich stattdessen meine DaVinci Resolve Desktop Masterclass fertigstellen können. Das tut immer noch ein bisschen weh, wenn ich daran denke.

Neue Business-Strategie: Das Money Model

Ein großer Wandel dieses Jahr kam durch das Lesen von Alex Hormozis neuem Buch „Money Models.“ Es hat verändert, wie ich über die Struktur meines DaVinci Resolve Business nachdenke. Vorher hatte ich ein Produkt, in das alles reingepackt war. Jetzt baue ich eine richtige Produktleiter auf.

Der erste Schritt ist ein Attraction Offer. Etwas Günstiges, womit ich beweisen kann, dass ich weiß, wovon ich rede, und echten Mehrwert liefere. Das habe ich mit dem DaVinci Resolve iPad Starter Kit gebaut. Es enthält VFX-Packs, eine 7-Tage-Challenge und Tools, die Leuten helfen, sofort mit dem Videomachen anzufangen. Ein Angebot, bei dem man sich dumm fühlt, Nein zu sagen.

Der nächste Schritt wäre ein Core Offer: Ein 30-Tage-Bootcamp, in dem ich die Grundlagen und wichtigsten Funktionen von DaVinci Resolve auf dem iPad in einem strukturierten, Tag-für-Tag-Format lehre. Die Idee ist, eine Gewohnheit aufzubauen und die Leute nicht zu überfordern. Meine aktuelle Masterclass hat drei Jahre an Content drin. Das ist ein guter Deal, aber die Struktur kann überwältigend sein, wenn du gerade erst anfängst. Das Bootcamp würde das lösen. Ich habe noch nicht angefangen, es zu bauen. Bisher existiert nur die Gliederung auf Papier.

Dann gäbe es einen Downsell für Leute, die die persönliche Begleitung und Community nicht brauchen. Das wäre die aktuelle Masterclass, aber mit einer Preisanpassung, da ich den Preis seit zwei Jahren nicht erhöht habe. Und schließlich ein Continuous Offer, obwohl ich mir noch nicht sicher bin, ob ich das für das DaVinci Resolve Business speziell aufbauen werde.

Die DaVinci Resolve Desktop Masterclass

Ich habe auch meine DaVinci Resolve Desktop Masterclass erwähnt, an der ich jetzt seit anderthalb Jahren arbeite. Fünf Module sind fertig. Irgendwann habe ich die deutsche Version komplett gestrichen, sie dann wieder aufgegriffen und neu angefangen aufzunehmen. Das ist einer der Gründe, warum sich dieses Jahr schwer angefühlt hat. Ich konnte nicht einfach sagen „Ich habe alles hinbekommen.“ Aber die Desktop Masterclass wird einiges verändern, wenn sie fertig ist, weil ich dann nicht nur iPad-Nutzern helfen kann, sondern allen, die DaVinci Resolve lernen wollen.

Ausblick auf 2026

2025 war kein einfaches Jahr. Es gab persönliche Kämpfe, Selbstzweifel und viele Momente, in denen sich der Fortschritt nicht nach genug angefühlt hat. Aber als ich mich wirklich hingesetzt und alles Monat für Monat durchgegangen bin, habe ich gemerkt, dass ich mehr geschafft habe, als ich mir selbst zugestanden habe. 164 Videos, drei Bücher, ein neues Produkt und viele harte Lektionen aus einer gescheiterten Partnerschaft. Manchmal ist das Wichtigste einfach, dass du weitergemacht hast. Frohes Neues Jahr 2026.

Tipp: Wenn du nicht weißt, wie du die anderen Pages auf dem iPad bekommst, ließ zuerst diesen Artikel: Alle Funktionen in DaVinci Resolve fürs iPad freischalten? (So geht's)

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